Kesiswaan






Kesiswaan

Wakil Kepala  Sekolah Bidang Kesiswaan
AHMAD FAUZI, S.Pd.
 

Pembina OSIS Putra
MUFID HARIYANTO, S.Pd.


Ketua OSIS Putra
AHMAD BAHRI


Pembina Osis Putri
SAPUTRI WULANDARI, S.Pd.

Ketua OSIS Putri
MERY MARCELA

Kegiatan ExtraKurikuler
Keagamaan

Pembina: ABDUL MUNI, M.Pd.I | Ketua:
 
Pramuka
Pembina: ANTONI, S.Kom. | Ketua:

Volley Ball
Pembina: Drs. ABDUL KHOLIK| Ketua:
Musik
Pembina: ........................... | Ketua:
Paskibra / Bela Negara
Pembina: .............................. | Ketua:
Basket
Pembina: .................................. | Ketua:
Futsal
Pembina: SISWOYO, S.Pd.| Ketua:
Sepak Bola
Pembina: AHMAD FAISOL, S.Pd.| Ketua:
Tenis Meja
Pembina:  ............................ | Ketua:
Pecinta Alam
Pembina: ............................|
Teater
Pembina: ............................| Ketua:
Seni Tari
Pembina:
............................| Ketua:
Palang Merah Remaja
Pembina: ............................| Ketua:
Cheers Leader
Pembina: 
............................ | Ketua:

Kepala Sekolah




Kepala Sekolah
KASIYADI, S.Pd. M.Pd.


Wakil Kepala Sekolah Bidang Kurikulum
ABDUL MUNI,M.Pd.I. | Guru PAI

Wakil Kepala Sekolah Bidang Humas
AKHMAD TAUFIK, S.IP. | Guru PKN

Wakil Kepala Sekolah Bidang Kesiswaan
AHMAD FAUZI, S.Pd. Guru IPS


Wakil Kepala Sekolah Bidang Sarana Prasarana
SAMSUL ARIFIN, S.Pd. | Guru Bahasa Inggris
 
Kepala Sekolah

KASIYADI, M.Pd



Kebijakan Mutu



KEBIJAKAN MUTU SMK BAITUL HIKMAH TEMPUREJO
 
Dengan komitmen tinggi terhadap mutu, SMK Baitul Hikmah bertekad menerapkan Sistem Management Mutu (SMM) ISO 9001 : 2008 pada seluruh kegiatan belajar mengajar sesuai harapan pelanggan dan peraturan yang berlaku serta senantiasa melakukan peningkatan secara berkelanjutan, untuk dapat mewujudkan status sekolah berstandar Nasional / Internasional, dengan komitmen tamatan yang dapat segera bekerja dan mampu mandiri dalam menghadapi perkembangan zaman yang global.

Tata Niaga


Bidang Keahlian: 

Bisnis Dan Manajemen | Program Keahlian: 

Tata Niaga | Kompetensi Keahlian: Pemasaran |
Ketua: M.S. ZUHRI, S.E 

Status Akreditasi : A



Tujuan
  • Menghasilkan lulusan yang bertaqwa, berakhlak mulia, produktif, adaptif, kreatif dan inovatif serta mampu melaksanakan hak dan kewajibannya sebagai warga negara.
  • Menjalin kerjasama yang erat dan saling menguntungkan dengan DU/DI untuk pelaksanaan prakerin siswa guna meningkatkan keterampilan dan kemampuan siswa.
  • Meningkatkan kecerdasan yang bermartabat didasari azas kecakapan hidup di bidang bisnis dan manajemen.
  • Menghasilkan tenaga kerja tingkat menengah yang kompeten di bidang bisnis dan melanjutkan pendidikan lebih lanjut.
  • Menjadikan Kompetensi Keahlian Pemasaran sebagai pusat pendidikan dan pelatihan, tempat uji kompetensi dan sertifikasi Kompetensi Keahlian Pemasaran.
  • Menghasilkan tamatan yang berkualitas dan mampu bersaing di pasar tenaga kerja bidang bisnis dan manajemen, baik nasional maupun internasional.
Kompetensi Keahlian
  • Menerapkan prinsip profesional
  • Melaksanakan Komonikasi bisnis
  • Menerapkan  Keselamatan Kesehatan Kerja dan Lingkungan Kerja dan Lingkungan Hidup ( K3LH).
  • Memahami prinsip-prinsip bisnis
  • Menata Pruduk.
  • Melaksanakan negosiasi
  • Melaksanakan konfirmasi keputusan pelanggan
  • Melaksanakan proses administrasi transaksi
  • Melakukan penyerahan/ pengiriman pruduk
  • Melaksanakan penagihan pembayaran
  • Mengoperasikan peralatan transaksi di lokasi Penjualan
  • Menemukan peluang baru dari pelanggan
  • Melaksanakan pelayanan prima (service excelent)
  • Membuka usaha eceran/ ritel (expansion store opening)
  • Melakukan pemasaran barang dan jasa
  • Mengoperasikan Aplikasi computer pemasaran

Teknik Komputer Dan Informatika



Bidang Keahlian: Teknologi Informasi dan Komunikasi | 
Program Keahlian: Teknik Komputer Dan Informatika | 
Kompetensi Keahlian: Multimedia

Ketua : ANTONI, S.Kom
Status Akreditasi : A




Tujuan
Membekali peserta didik dengan ketrampilan, pengetahuan dan sikap agar kompeten :
  • Mengembangkan citra dan animasi digital
  • Mengembangkan halaman web interaktif
  • Merekam dan menyunting audio-video
  • Mengembangkan aplikasi multimedia interaktif
Kompetensi Keahlian
  • Mengoperasikan software dan periferal digital illustration, digital imaging, dan web design
  • Mengoperasikan software dan periferal multimedia, presentation,2D animation, dan 3D animation
  • Mengoperasikan software dan periferal digital audio , digital video, dan visual effects
PROFIL KOMPETENSI LULUSAN

Operator WEB
  • Mengoperasikan Pereferal Grafis
  • Melakukan entry data (grafis) dengan image scanner (level 1)
  • Mengoperasikan software pengolah gambar vektor
  • Menoperasikan software pengolah gambar raster
  • Mengoperasikan pereferal WEB
  • Melakukan entry data (web) dengan image scanner (level 2)
  • Mengoperasikan software web design
  • Menoperasikan softare animasi 2 D
  • Mengoperasikan software FTP
Operator Multimedia Madya
  • Menoperasikan pereferal Multimedia
  • Melakukan entry data (multimedia) dengan image scanner (level 2 )
  • Mengoperasikan software multimedia
  • Mengoperasikan software persentase (level 2)
  • Mengoperasikan pereferal animasi 3D
  • Mengoperasikan softare basic 3D animation (level 1)
  • Mengoperasikan softare model 3D animation (level 2)
Operator Multimedia unggul
  • Mengoperasikan Pereferal perekam suara
  • Mengoperasikan Pereferal perekam gambar
  • Mengoperasikan Software digital Audio
  • Mengoperasikan software digital Video
  • Mengoperasikan software Visual Effect
RUANG LINGKUP PEKERJAAN
Ruang lingkup pekerjaan bagi lulusan Program Keahlian Multimedia adalah jenis pekerjaan dan atau profesi yang relevan dengan kompetensi:
  • Pengembang WEB (web development)
  • Pengembang Multimedia (multimedia development)
  • Pengembang Permainan (game development)
  • Rumah produksi sinema dan film (production house)
  • Industri media dan periklanan (media and advertisement)

PROFIL SEKOLAH


STRUKTUR MANAJEMEN MUTU


STRUKTUR ORGANISASI




SEJARAH BERDIRINYA

Bermula dari mencermati kesulitan-kesulitan masyarakat Dusun krajan Desa Tempurejo Kec. Tempurejo sekitar tahun 1980-an, dimana waktu itu sebagian besar  mata pencaharian sehari-harinya buruh tani, buruh kebun, dagang dan sebagian kecil pegawai negeri sipil. Faktor kondisi ini menyebabkan masyarakat pedesaan mengalami kendala dalam mengembangkan usaha perekonomiannya , sehingga berdampak pada sulitnya meningkatkan taraf hidupnya sebagaimana layaknya masyarakat perkotaan.
Terkait dengan keadaan status ekonomi lemah yang sedang dialami masyarakat Kecamatan Tempurejo dan sekitarnya ini, menjadi alternative para orang tua/wali murid untuk tidak melanjutkan putra-putrinya kejenjang pendidikan lebih tinggi misalnya SLTA dan Perguruan Tinggi. Dengan demikian akhirnya banyak anak usia sekolah tidak dapat melanjutkan pendidikannya, melainkan setelah tamat SD atau SLTP bekerja membantu orang tua untuk memperbaiki taraf hidup keluarganya, bahkan ada yang memilih merantau keluar kota untuk mencari lapangan kerja sekalipun belum mempunyai bekal pengetahuan yang cukup, sedangkan para orang tua murid yang fanatisme agamanya sangat kuat, cenderung memasukkan putra-putrinya ke pondok pesantren Salaf, karena memang wilayah Kecamatan Tempurejo merupakan lingkungan kota santri.
Menyikapi problematika ekonomi yang dihadapi masyarakat khususnya Desa Tempurejo dan sekitarnya, serta rasa keprihatinan yang mendalam terhadap anak usia sekolah yang terlantar pendidikannya, maka pada tahun 1985 pengurus Yayasan Pondok Pesantren Baitul Hikmah Tempurejo merasa terpanggil untuk ikut serta berperan aktif membantu meringankan beban masyarakat, khususnya para orang tua yang memenuhi kebutuhan pendidikan putra-putrinya kejenjang yang lebih tinggi.
Menindak lanjuti rasa keterpanggilan yayasan dalam memerangi kebodohan, karena keterbelakangan masyarakat didaerah pedesaan, maka pengurus berkeinginan untuk mendirikan dan memilih lembaga pendidikan yang sesuai dengan kondisi dan kebutuhan masyarakat serta lingkungan sekitarnya, atas dasar pertimbangan-pertimbangan yaitu :
  1. Adanya keberadaan Madrasah Tsanawiyah naungan YPP. Baitul Hikmah dengan jumlah siswa yang cukup besar.
  2. Mengingat jarak tempuh SLTA yang ada cukup jauh dari pedesaan sehingga sulit dijangkau.
  3. Sebagian besar ekonomi masyarakat pedesaan ekonomi lemah dan pra sejahtera yang menjadi konsekwensi logis untuk tidak memenuhi pendidikan putra-putrinya.
  4. Tingkat perbandingan jumlah murid yang tamat di SLTP/MTs lebih besar dari murid tamatan SLTA/MA.
  5. Tidak adanya penyediaan sekolah didesa tersebut yang dapat mencetak tamatan yang siap bekerja atau menciptakan lapangan kerja, sehingga tidak dapat mengantisipasi segala kemungkinan para tamatan yang tidak dapat melanjutkan ke perguruan tinggi.
  6. Keterbatasan sekolah penyelenggara di Kabupaten/kota yang berorientasi pada kemampuan kerja dan mengarah pada terciptanya sikap produktivitas, trampil, professional dan sikap mandiri.   
Atas dasar pertimbangan inilah akhirnya pada tahun 1987 pengurus membuat komitmen untuk mendirikan Sekolah Menengah Kejuruan dengan nama Sekolah Menengah Ekonomi Atas ( SMEA ) Baitul Hikmah. Untuk menjaga dan memelihara kelangsungan kegiatan pendidikan ini selanjutnya, pengurus yayasan melalui rekomendasi Depdikbud kab. Jember mengajukan ijin operasional ke Depdikbud Prop. Jawa Timur. Walhasil setelah ijin operasional diturunkan, maka pada tanggal 15 Juli 1988 SMEA Baitul Hikmah dibuka dengan siswa sejumlah 36 orang dan tenaga pengajar sebanyak 12 orang. Kemudian setelah turunnya SK. Mendikbud tahun 1992 SMEA Baitul Hikmah dirubah namanya menjadi SMK Baitul Hikmah dengan bidang keahlian Manajemen Bisnis.
Selama perjalanannya SMK Baitul Hikmah sering menghadapi kendala, khususnya dalam memenuhi biaya operasional pendidikan, hal inilah menyebabkan sulitnya sekolah untuk meningkatkan pendidikan baik kualitas maupun kuantitas. Satu-Satunya sumber dana yang masuk kesekolah berasal dari para orang tua/wali murid, sedangkan sebagian besar siswa SMK Baitul Hikmah berasal dari golongan keluarga tidak mampu, sehingga pemasukan dana BP3 dari siswa yang jumlahnya kecil tiap tingkat tersebut belum dapat memenuhi kegiatan operasional secara maksimal.
Pada tahun 1998 SMK Baitul Hikmah mengalami pergantian kepemimpinan, dan bersamaan itu pula munculnya masa pemerintahan reformasi, yang konsekwensinya antara lain yaitu mulainya berbagai bantuan pemerintah sebagian besar realisasinya kepada bidang Kesehatan dan Pendidikan. Masa transisi ini banyak meringankan kepada pihak lembaga pendidikan, khususnya sekolah swasta yang ada di pedesaan. Kemudian pada tahun 2000 SMK Baitul Hikmah mengikuti akreditasi, akhirnya dengan status DIAKUI piagam akreditasi SK. No. 2722/I04/PP/2001, 09 Pebruari 2001.
Pada tanggal 23 Desember 2006 SMK Baitul Hikmah Tempurejo mengikuti akreditasi, dan pada tanggal 28 Pebruari 2007 turun Surat Keputusan dengan hasil TERAKREDITASI B, no. 036/5/BASDA.P/TU/II/2007 

Sambutan Kepala Sekolah

Sambutan
Prestasi 2015-2016

VISI

Berakhlaqul Karimah, Unggul dalam Prestasi, Terampil dan Profesional

MISI 
  1. Membudayakan sikap dan prilaku terpuji kepada peserta didik, sesuai ajaran Islam yang beriman dan taqwa.
  2. Menggali potensi sesuai bakat dan minat peserta didik agar memiliki kemampuan dan kterampilan yang didukung  oleh Ilmu Pengetahuan dan Teknologi yang searah dengan perkembangan zaman.
  3. Menumbuh kembangkan kesadaran peserta didik agar senang dan giat menggali ilmu pengetahuan, melalui motivasi dan pembentukan lingkungan disiplin belajar.
  4. Melatih dan membimbing intelektual dan kecerdasan peserta didik dengan berbagai metode pembelajaran yang efektif dan optimal.
  5. Membentuk peserta didik berkualitas, terampil, produktif dan profesional sesuai keahliannya serta memiliki sikap kemandirian agar dapat mengisi kebutuhan dalam pembangunan nasional.

 
Design by Free WordPress Themes | Bloggerized by Fauzi - Premium Blogger Themes | Fauzi, Jember